Die digitale Transformation schreitet voran, und Unternehmen müssen ihre Prozesse und Systeme zukunftssicher gestalten. Ein zentraler Schritt dabei ist die Umstellung auf SAP S/4HANA. Obwohl diese Transformation enormes Potenzial bietet, birgt sie auch erhebliche Risiken.
Problem: Fehlende Geschäftsprozessdokumentation
Ein zentrales Hindernis für den Erfolg der SAP S/4HANA-Transformation ist die fehlende Dokumentation der Geschäftsprozesse.
Das unsichtbare Fundament: Das „Prozesshaus“
Was ist ein Prozesshaus?
Das Prozesshaus bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation. Es umfasst sämtliche Geschäftsprozesse eines Unternehmens, die:
einheitlich definiert,
übersichtlich dokumentiert und
strukturiert dargestellt sind.
Warum ist das Prozesshaus unverzichtbar?
Ohne klare Prozessdefinitionen besteht die Gefahr, ineffiziente oder veraltete Abläufe in die neue SAP-Landschaft zu übertragen. Die Folgen:
Chaos in der Projektumsetzung,
verfehlte Ziele,
teure Konsequenzen für das Unternehmen.
Ein gut dokumentiertes Prozesshaus hingegen bietet entscheidende Vorteile:
Klarheit: Schwachstellen und Engpässe werden sichtbar.
Optimierungsbasis: Prozesse können zukunftsfähig gestaltet werden.
Projektsicherheit: Alle Beteiligten behalten den Überblick, nichts wird vergessen.
Die Realität: 80 % der Unternehmen ohne Prozessdokumentation
Aus der Praxis zeigt sich: Mehr als 80 % der SAP-nutzenden Unternehmen verfügen nicht über eine ausreichende Dokumentation ihrer Geschäftsprozesse. Die Folgen sind gravierend:
Ungeplante Kosten: Alte Softwarelizenzen und externe Dienstleister werden länger als nötig gebunden.
Verzögerungen: Projekte dauern Monate länger als geplant.
Imageschäden: Scheitern bei der Transformation bleibt selten unbemerkt – weder intern noch extern.
So sichern Sie Ihre Transformation
All diese Risiken lassen sich vermeiden. Mit einer fundierten Herangehensweise und professionellem Prozessmanagement wird Ihre SAP S/4HANA-Transformation:
effizient,
strukturiert und
nachhaltig.
Mein Angebot: Als Experte für Geschäftsprozessmanagement unterstütze ich Unternehmen dabei, ihr Prozesshaus aufzubauen und ihre Transformation auf ein solides Fundament zu stellen.
Mein Service umfasst:
Analyse der Ist-Prozesse,
Prozessoptimierung und
Begleitung bei der Implementierung.
Mit mir wird Ihre SAP-Transformation planbar und sicher.
Jetzt handeln: Vermeiden Sie unnötige Kosten und Risiken
Haben Sie Fragen zu Ihrer SAP S/4HANA-Transformation? Oder möchten Sie wissen, wie gut Ihr Prozesshaus aufgestellt ist?
👉 Kontaktieren Sie mich – bevor vermeidbare Kosten und Risiken Realität werden.
Ihre erfolgreiche Transformation beginnt hier.
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